Workshop en ligne: Manager First Time

Être promu manager pour la première fois représente un changement de rôle majeur, en particulier pour des ingénieures et ingénieurs dont la légitimité s’est construite d’abord sur l’expertise technique. Passer à une fonction managériale implique de développer une nouvelle posture, de renforcer son leadership et d’apprendre à évoluer entre exigences opérationnelles, attentes de la hiérarchie et besoins de l’équipe.

À travers une approche interactive, structurée et ancrée dans la réalité de l’entreprise, cette formation aborde les fondamentaux du rôle managérial dans des environnements souvent exigeants, transversaux et fortement orientés résultats.

Ce workshop s’adresse aux alumni de l’EPFL — en particulier aux profils issus de l’ingénierie, des sciences et des technologies — qui accèdent pour la première fois à un rôle de management, qu’il s’agisse de management d’équipe, de management de projet, de management produit, de coordination transversale ou de responsabilité commerciale.

À l’issue de ce workshop, les participantes et participants seront en mesure de :

• comprendre les compétences clés attendues d’un manager ; 
• identifier la place du management et du leadership selon leur fonction ; 
• différencier leur rôle managérial de leur identité personnelle ; 
• mieux gérer la position parfois délicate du manager entre hiérarchie et équipe ; 
• affirmer leur posture de manière constructive et légitime ; 
• traiter les objections avec plus de sérénité et d’efficacité ; 
• utiliser le feedback comme un outil essentiel de pilotage et de développement. 

Le workshop abordera notamment les thématiques suivantes :

• les compétences essentielles du manager ; 
• la part d’activité consacrée au management et au leadership selon les fonctions ; 
• la distinction entre le rôle que l’on exerce et ce que l’on est personnellement ; 
• le rôle “sandwich” du manager ; 
• l’affirmation de soi dans la fonction ; 
• le traitement des objections ; 
• l’importance du feedback dans la relation managériale. 

Ces deux workshops seront animés par Christophe Annaheim, Conseiller d'entreprises, Formateur et Coach.

Christophe Annaheim est ingénieur de formation et spécialiste du management et du développement humain. Fort de plus de 25 ans d’expérience en entreprise, il a occupé des fonctions de direction dans des environnements technologiques et internationaux avant de se consacrer à la formation, au coaching et au conseil.

Son parcours réunit une double expertise particulièrement pertinente pour ce workshop : celle de l’ingénieur, issu du terrain et de l’industrie, et celle du manager-formateur, ayant accompagné plus de 2’000 professionnels dans les domaines du management, des ressources humaines et de la communication.

Il connaît ainsi de manière concrète les enjeux propres aux profils techniques qui évoluent vers des fonctions d’encadrement.

Conditions d'inscriptions :
L'inscription à ce workshop est réservée aux alumnae et alumni EPFL. Elle est nominative, non échangeable et non remboursable.
L'EPFL Alumni organise ce workshop et se réserve le droit de l’annuler pour des raisons organisationnelles. Dans ce cas, les personnes inscrites seraient informées par email avant la date du workshop et remboursées.

Transmission du lien Zoom: Le lien Zoom ainsi que l'éventuel matériel de cours sera envoyé aux inscrit.es par e-mail (pensez à vérifier vos spams/indésirables). Si vous n'avez rien reçu 2h avant le début du workshop, merci de nous contacter par email à career.alumni@epfl.ch jusqu'à 30 minutes avant le début du workshop. Passé ce délai, nous ne serons plus en mesure de vous transmettre le lien. Merci de votre compréhension.